FIPP Vital Guide to Google: lectura interesante

paso el boletin completo, hay varios artículos de interés

Jul 20 2011 View This On A Web Page. VITAL GUIDE to Google Featured Stories 1. Will Google+ add up for media sites? 2. How to track content engagement with Google Analytics 3. How Google's search initiatives are shaping SEO for publishers 4. 5 hidden features of Google Analytics 5. Why Google is good for journalism 6. Also In This Issue 7. Web Resources 1. Will Google+ add up for media sites? Just as Facebook provided a platform for building communities and promoting content, Google's recently announced Google+ platform holds promise for publishers looking to extend their reach and engagement using social media. FULL ARTICLE advertisement Is your sales team flying blind on renewal revenue? Many publishers don't realize the full potential of renewals—even though they're typically 80% of revenue. Scout Analytics's white paper featured in the Publisher's Playbook to Pricing B2B Content shows you how an integrated view of your customer can yield a 10-15% revenue increase from every contract renewal. Click here for your free download. 2. How to track content engagement with Google Analytics More tools are emerging to help you understand how users are engaging with your content. Here's how to get a reading of engagement simply by using the free tools in Google Analytics. FULL ARTICLE 3. How Google's search initiatives are shaping SEO for publishers As Google tweaks its search engine capabilities, editors should pay attention to how it could effect SEO tactics. Here are trends to watch. FULL ARTICLE 4. 5 hidden features of Google Analytics Google has been adding new features to its free Analytics tool at a rapid rate. Here are some features that can help you make more educated decisions about your site's direction. FULL ARTICLE 5. Why Google is good for journalism Publishers need to figure a way to harness Google's search traffic instead of shutting it off. FULL ARTICLE 6. Also In This Issue Editors as the new audience specialist Editors and writers are increasingly charged with attracting, engaging and even maintaining their audience. But are they armed with the right tools to do the job successfully? FULL ARTICLE Search marketing and SEO tips for an evolving search landscape Search-engine advancements such as Google Instant and social search might make search more complex, but SEO and SEM best practices still apply, said panelists at ad:tech in New York. FULL ARTICLE Five ways to measure content engagement Content engagement is today's holy grail, with pundits and experts telling journalists to go and find or improve it. However, in order to achieve user engagement, you need to measure it. Here are a few ways to measure the ambiguous quality of content. FULL ARTICLE Discovering trends with Google motion charts Traditional web analytics charts can mislead by only showing a part of the picture.  Google Motion Charts let you visualize complex data to reveal hidden insights. FULL ARTICLE 7. Web Resources · Philly papers to sell subscriptions with Android tablets - TechLand · How to run a news site using WordPress and Google Docs - Mediabistro · What Google+ adds to news - Buzz Machine · What is the magazine industry's strategy to defeat Google? - Masthead Online · How to use Twitter to boost your Google rankings - Search Engine Land Chris Llewellyn President & CEO FIPP Greetings In the publishing industry, you can't take a step without bumping into Google. Many of the products and services Google offers – from the Android mobile operating system to Web analytics – have a direct impact on our digital publishing strategies. How can media companies better leverage what Google has to offer? The following resources can help. advertisement Popular This Week ·         iPad users like leisurely reading, aggregation apps ·         Daily deals: 5 trends and opportunities for publishers ·         Staying relevant in a world of ad networks ·         Mapping tool adds more insight to audience data ·         TechMediaNetwork: Driving revenue beyond display Strategic Sponsors You are receiving the FIPP Vital Guide as a valuable member of FIPP. The FIPP Vital Guide is being provided in partnership with eMedia Vitals, a subsidiary of Vital Business Media. Please feel free to contact us at any time with feedback and comments. Share with colleagues or If this email was forwarded to you, subscribe now to the FIPP Vital Guide! Click here to unsubscribe. Our mailing address is: Vital Business Media 65 Broadway, New York, NY 10006 Have a suggestion or story idea? Email us at editor@vitalbusinessmedia.com Advertise For advertising opportunities, contact Stuart Hands FIPP Commercial Manager at +44 20 7404 4169 or Kat Heisler at (917) 740-1583. Copyright (C) 2011 Vital Business Media All rights reserved.

Ya puedes ver los Workshops celebrados durante la Gala Aspid

Ya puedes ver los Workshops celebrados durante la Gala Aspid

01 Jul. 2011

Ya puedes ver los Workshops celebrados durante la Gala Aspid

Ya es posible visualizar los workshops celebrados el pasado 14 de junio de 2011 durante la Gala de entrega de la XV Edición de los Premios Aspid de Publicidad Iberoamericana de Salud y Farmacia en Barcelona.

Los podéis ver clickando aquí.

* Vídeo 1: Jordi Negre. Dantex Group. ' Web 3D. Como optimizar el retorno de las inversiones en marketing mediante el uso de entornos en tres dimensiones'.

* Vídeo 2: Cristina Garrote. Brick Comunicación. 'Creatividad healthcare en entorno online: ¿qué nos dejan hacer?'.

* Vídeo 3: Paul Bonnet. Vademecum. 'Nuevas posibilidades de comunicación en la industria farmacéutica'.

* Vídeo 4: Julio González. Global Healthcare. 'La fórmula del éxito en marketing online para pacientes y profesionales'.

* Vídeo 5: Santiago Culí. Boehringer Ingelheim. 'Cómo conseguir que nuestra campaña sea noticia'.

FIPP.com | News | Four ways to monetise social media

Four ways to monetise social media

There are many intangible benefits of social media, but how can media companies actually make money from it? Here are four ways media companies are using social media to bring in digital revenue, even if it's in small doses.  Games  Social games like FarmVille have blown up, and media companies are taking note. Publishers are finding ways to gamify their content and even use games as a supplementary revenue stream. Esquire recently came out with a paid puzzle app for the iPad, representing how traditional publishers are eyeing games.  Selling games (or content/levels within games) like Esquire is the most obvious way publishers can profit from social gaming. Other options include selling advertising or sponsorships, as PopSugar does with its Retail Therapy game.  The growing appetite for social games and the increasing sophistication of games will continue to make games an attractive potential revenue source for media companies. Commerce Social commerce, particularly digital coupons, continues to attract publishers as a new source of revenue. Some media sites are teaming up with companies like Groupon, while other publishers have opted to start their own deals services (e.g. Boston.com).  Media companies can also use social commerce to help sell products. Publishers like F+W have found ways to leverage the social graph in e-commerce initiatives.  Recently we've seen social commerce make an entrance into the B2B space with companies such as the deal service Bizy and the social recommendation directory BestVendor. As sales get more and more social, publishers of all types will continue to find ways to leverage social commerce into their business.  Advertising  Social media is driving new advertising formats and opportunities. There are a number of ways publishers can sell advertising using social, whether it's by selling their own social real estate or making display advertising inventory more social.  For instance, more publishers are using rich ad units to pull in an advertiser's social stream. Last year tech publisher IDG unveiled the Nanosite Ad Unit, which can house content including social media. Vibrant Media, which offers contextual advertising products, recently released the Social Bar, a toolbar that can highlight a brand's social media assets targeted to the content on the page. Here's an example: Publishers also can advertise via their own social stream, selling sponsored tweets or Facebook posts, for example. The Austin-American Statesman experimented with this model, offering two sponsored tweets per day for $300, Mashable reported last year. Twitter is experimenting with more advertising initiatives, which could potentially offer new revenue opportunities for publishers.   Advertising will only get more social, especially as ad technology continues to expand to help publishers target ads to the user and social media metrics improve. And as publishers increase their social reach, Facebook pages and Twitter feeds will become more valuable ad real estate. Custom publishing  Some publishers have worked with advertisers on custom social media projects. Hearst, for example, is partnering with Buddy Media to build “sapplets,” or branded social media applications to provide to advertisers for custom content and sponsorships.  Advertisers also commission media companies to their agency to help build their social strategy. In the simplest form, this could involve a content project. For example, Paste's publisher told me last year that the site created a music list for an advertiser's Facebook page — one of the ways the publisher tries to bring in revenue through its active communities on Facebook and Twitter. B2B publishers have been particularly well-positioned to offer social media management in their menu of marketing services. Clients are willing to pay just to have a publisher, who understands social media, run their Facebook page. As brands move more toward being content providers and the demand for custom services increases, expect to see more demand for help with social media.  Many publishers are trying more than one of the above tactics to make social a part of their revenue stream. Sometimes the same social content can be monetized in many different ways. For example, the liveblogging platform ScribbleLive is promoting four different ways news organisations can make money from liveblogging.

IFEMA se posiciona como uno de los organizadores feriales más activo del sector en Redes Sociales

Ifema ganadora del concurso internacional de redes sociales de la UFI: "Ifema ganadora del concurso internacional de redes sociales de la UFI"

IFEMA ha resultado ganadora del concurso internacional 'Best Practice of Social Media within the exhibition industry' convocado por la UFI, -Unión de Ferias Internacionales- con el objetivo de destacar la mejor estrategia de comunicación desarrollada por organizadores feriales de todo el mundo en Redes Sociales.

El fallo del concurso se ha celebrado en Kiev, tras una detallada presentación de las acciones llevadas a cabo por los tres finalistas, entre los que se encontraban, además de IFEMA, Poznan International Fair Ltd., de Polonia, y Reed Exhibitions, ReedPOP, de Estados Unidos.

El premio ha reconocido la estrategia global de IFEMA en Redes Sociales, que contempla tanto un enfoque institucional, como el desarrollo de acciones específicas para cada una de sus ferias. La exposición de la propuesta se ha centrado en algunos casos de éxito como CMFW, Soy Cibelino, Simo Network, Fitur y ARCOmadrid.

La experiencia de IFEMA en Redes Sociales le ha llevado, en tan sólo 16 meses, a conseguir más de 60.000 seguidores en Facebook, cerca de 13.000 followers en Twitter, y más de 80.000 reproducciones de sus vídeos en Youtube. Además cuenta con perfiles en Linkedin, Flickr, Spotify y Tuenty, y está desarrollando aplicaciones gratuitas de sus ferias para smartphones, tras su exitosa experiencia en la pasada edición de ARCOmadrid.

Con este reconocimiento internacional, IFEMA se posiciona como uno de los organizadores feriales más activo del sector en Redes Sociales. Asimismo, se verá favorecida de una especial promoción que la UFI realizará en sus diferentes canales y próximos congresos.

Más sobre IFEMA:

http://www.ifema.es

Rentabilidad de los modelos de pago online

Hace unos días, en The Guardian analizaban el “modelo contador”  para el acceso a los medios online. Durante mucho tiempo, la publicidad ha sido la principal fuente de ingresos de los medios digitales. Pero, según se ha analizado en profundidad el tipo de lector que visita estos medios, se sabe que un gran porcentaje se trata de lectores de paso, no habituales.

Estos visitantes accidentales no son fieles a la marca ni se entretienen en mirar la publicidad, por lo general específica para el tipo de lector de determinado medio.  Esto ha traído un descenso del precio de los anuncios, y con ello, el descenso de ingresos.

Frente a esto, existen dos modelos: el estrictamente de pago (como el Times de Londres) y el que da contenido gratuito junto a otro tipo de información más valiosa o exclusiva, ésta de pago (Wall Street Journal, con ya un millón de suscriptores, pero ha tardado 10 años en conseguirlos). El primero es arriesgado por la posibilidad de perder de entrada un 90% de los lectores, aunque sean accidentales. El segundo tiene el riesgo de que muchos lectores se conforman sólo con los contenidos gratuitos, por lo que se pierden igualmente ingresos.

De modo que la opción contador resulta ser una tercera vía válida frente a modelos gratuitos que se apoyan en una publicidad que, como vemos, tiende a huir de las plataformas digitales. El método consiste en que una vez que el visto lector ha leído un cierto número de artículos en un periodo determinado de tiempo (o capítulos o libros si se aplica al acceso a los ebooks), el lector necesita tienen que convertirse en suscriptor de pago poder seguir leyendo. Este es el modelo del Financial Times: después de 10 artículos en abierto, se le pide al lector que pague entre € 4.99 y € 7.49, dependiendo del paquete.

Hasta el momento, según el artículo del Guardian, el FT.com cuenta con 3,4 millones de usuarios registrados, de los cuales 224.000 se han convertido usuarios de pago (cerca del 8%). La cuestión de principal de este modelo es decidir cuántos contenidos en abierto  permitir antes de pasar a cobrar, y cuánto cobrar a partir de entonces.

En todo caso, la cuestión es encontrar la medida de cada usuario. Es decir, que cada lector pueda encontrar el modelo particular que más le convenga de manera individual.

fuente: blog de dosdoce

El grupo editorial Grup 62 ofrece un servicio de impresión bajo demanda « Actualidad Editorial

"La editorial catalana Grup 62, a través de su propia empresa de servicios logísticos Ágora, ha lanzado un servicio de impresión bajo demanda (o impresión por encargo) llamado IPE 62. Bajo el lema “libros que jamás se agotarán”, el servicio ofrece la posibilidad de encargar ejemplares de los títulos agotados que forman parte del fondo editorial."

El catálogo incluye títulos en catalán provenientes de los sellos Columna Edicions, Ediciones Destino, Edicions 62, Empúries, Mina, Pórtico, Proa y Sargamata. Entre los títulos ofrecidos encontramos desde obras de dominio público, como María Rosade Àngel Guimerà, hasta Ambiciones imperiales de Noam Chomsky, pasando por la obra completa de Josep Pla. Los títulos se entregan encuadernados en rústica sin solapas, y fresados, no cosidos, en formato 14,5 x 23 cm, con cubierta en dos tintas en la que se destaca el nombre del autor o la autora, e impresión del interior en tinta negra.

Los lectores pueden solicitar el título deseado a través de las librerías asociadas a este servicio, y el libro se entrega en un máximo de 20 días hábiles desde la solicitud. El precio del libro es el mismo que el de la última edición disponible, y el descuento en las librerías es el mismo que tienen establecido con la distribuidora Un x 1.

En Cataluña ya existen otras iniciativas de servicio de impresión bajo demanda, como por ejemplo Tria Llibres y Edicions a Petició, iniciativa de la Universidad de Girona, pero la de Grup62 es la iniciativa de mayor envergadura .

La impresión bajo demanda es un servicio que va ganando terreno en el mundo editorial. Tanto es así que la Asociación de Libreros Americanos ha anunciado (12/5/2011) que se ha asociado con la empresa On Demand Books, para promocionar el servicio de impresión bajo demanda mediante la instalación de la impresora Espresso Book Machine en las librerías asociadas. De hecho ya hace tiempo que algunas librerías han comenzado a instalar estas impresoras, como la librería Blackwell -la primera de Europa- o la librería McNally Jackson de Nueva York.